Análisis de la gestión del talento humano en el contexto empresarial actual: una revisión bibliográfica

This research analyzes the competitive capacity of human talent in the current business context, through the application of organizational and labor competency models in the areas of human management. For this purpose, a literature review was carried out in the bibliographic databases Scopus and Web of Science, in the period 2002-2022, using the PRISMA methodology for the search refinement process. The analysis includes those studies that identify the incorporation of models for the formation of corporate, technical and technological competencies; innovation, achievement orientation, organizational learning, leadership, social responsibility and systemic integration between the operational and strategic. Among the conclusions, it is highlighted that the competitiveness of organizations is enhanced when they integrate innovation in personnel qualification processes, the creation of new ways of working and the updating of organizational management styles.Esta investigación analiza la capacidad competitiva del talento humano en el contexto empresarial actual, mediante aplicación de modelos organizacionales y por competencias laborales en las áreas de gestión humana. Para ello, se realizó una revisión de literatura, en las bases de datos bibliográficas Scopus y Web of Science, en el periodo 2002-2022; utilizando para el proceso de refinación de la búsqueda la metodología PRISMA. Se incluyen en el análisis aquellos estudios, en los que se identifica la incorporación de modelos para la formación de competencias corporativas, técnicas y tecnológicas; la innovación, orientación al logro, aprendizaje organizacional, liderazgo, responsabilidad social y la integración sistémica entre lo operativo y estratégico. Dentro de las conclusiones, se resalta que la competitividad de las organizaciones se potencia cuando éstas integran la innovación en los procesos de cualificación del personal, la creación de nuevas formas de laborar y se actualizan los estilos de gerencia organizacional

Gestión del Talento Humanos : Desarrollo de Personal

Con la presente investigación documental de seminario de graduación está referido a registrar la importancia del proceso de desarrollo de personal dentro de las organizaciones desde el enfoque gestión del talento humano. Puesto que existen empresas que necesitan entrenar, capacitar y desarrollar al personal. En este caso se realizó el estudio de la importancia del proceso de desarrollo de personal en las organizaciones, para mejorar eficaz mente la compresión acerca del tema, se empezó describiendo conceptos claves como son: desarrollo, desarrollo de personal, organizaciones, análisis organizacional, técnicas, características, herramientas entre otro. Una vez presentados los conceptos básicos se valoran las técnicas y herramientas y se profundiza sobre el mismo tema y sub tema Gestión del talento humano, proceso del desarrollo de personal, y listas de entrenamiento como sus diferentes programas de capacitación y desarrollo en funcion de las organizaciones. Tras valorar las herramientas y técnicas, capacitación y desarrollo de personal se logró obtener las ventajas y desventajas del desarrollo de personal asi como la importancia que determina el desenvolvimiento de habilidades y destrezas que un capital humano destaca en una organización. Este trabajo de seminario de graduación es de carácter documental ya que se recopilo, selecciono, y presento información pertinente para el contenido del mismo, para la compresión de la importancia del desarrollo de personal, ya que fueron consultados por fuentes de información de especialistas en la materia

Programa de capacitación en competencias de adaptación del cambio en empresas de interventoría

Curso de Especial InterésEl objetivo del presente trabajo fue diseñar un programa de capacitación dirigida a los colaboradores de las empresas de interventoría de la ciudad de Bogotá en desarrollo y fomento de competencias de adaptación al cambio con el propósito de brindar a las personas herramientas para responder de forma efectiva a las demandas producidas en el entorno laboral y personal.1. Resumen 2. Justificación 3. Marco Teórico 4. Objetivo General 5. Objetivo Especifico 6. Estudio del mercado 7. Presupuesto 8. Resultados 9. Discusión 10.ConclusionesPregradoPsicólog

Procedimiento de análisis de la evaluación del desempeño laboral para el mejoramiento del clima organizacional en los instructores del centro nacional de hotelería turismo y alimentos SENA Bogotá D.C.

La organización de hoy constituye no solo un espacio o territorio de alto nivel competitivo sino de interrelaciones complejas en las que las personas dependen unas de otras para sobrevivir y prosperar, creando estados de cohesión para que las mismas comunidades respondan a los ritmos de cambio económico y social. Esto ha hecho posible el surgimiento y desarrollo de distintas investigaciones sobre cultura organizacional, clima organización, y evaluación desempeño que a su vez corresponden al marco de referencia del presente estudio, teniendo como base la búsqueda de la interrelación entre las variables de clima organizacional y evaluación del desempeño

Estudio de clima Organizacional en la Facultad de Bellas Artes y Humanidades de la Universidad Tecnológica de Pereira

El presente estudio investigativo sobre el clima laboral actual, en la Facultad de Bellas Artes y Humanidades de la Universidad Tecnológica de Pereira, tiene como objetivo principal generar propuestas que permitan intervenir positivamente los resultados del clima laboral en futuras mediciones y como trabajo de grado para optar el titulo correspondiente a Ingeniería Industrial. Para la ejecución de la investigación, se realizó la medición de clima organizacional en la facultad de Bellas Artes y Humanidades, la cual contaba en el momento con 65 personas adscritas entre personal docente y administrativo, aplicándose un instrumento de evaluación de clima organizacional al total de los empleados, conformado por 82 preguntas y una escala de cinco alternativas de respuesta, fue sujeto a evaluación y aprobación por parte de un grupo de expertos. Las dimensiones analizadas en este estudio fueron: Liderazgo, Trabajo en Equipo, Relaciones, Salud Ocupacional, Motivación, Negociación y Manejo de Conflictos, Empoderamiento, Facilitación para el Cambio, Comunicación, Información, Imagen Corporativa, Sentido de Pertenencia y Reconocimiento a la Labor. Después de obtener los resultados, se procedió a realizar el análisis de las 13 dimensiones estudiadas, se encontró que en la facultad presenta un clima laboral favorable con algunas falencias en ciertas dimensiones. De acuerdo a estos resultados se elaboro la propuesta para mejorar el clima organizacional que aquí se encuentra.The present research study on the current work environment at the Faculty of Fine Arts and Humanities of Pereira's Technological University, main objective to generate proposals to intervene positively in the work environment results in future measurements and how to qualify for graduate work the title for Industrial Engineering. For the execution of the research was conducted to measure organizational climate in the Faculty of Fine Arts and Humanities, which had at the time with 65 persons connected between faculty and staff, applying an assessment tool to the total organizational climate employees, consisting of 82 questions and a scale of five response alternatives, it was subject to evaluation an approval by a group of experts. The dimensions analyzed in this study were: Leadership, Teamwork, Relationship, Occupational Health, Motivation, Negotiation and Negotiation and Conflict Management, Empowerment, Change Facilitation, Communication, Information, Corporate Identity, Sense of Belonging and Recognition of the Labor. After obtaining the results, one proceeded to realize the analysis of 13 studied dimensions; we found that the faculty has a favorable working environment with some weaknesses in certain dimensions. According to these results, the proposal was developed to improve the organizational climate found here

Proyecto Business Partner D'JAC Talent Development

Curso de Especial Interés Management en Gestión HumanaEl objetivo del presente trabajo es proponer el diseño de un plan de capacitación, para las empresas que quieran mejorar este proceso y les ayudará a potencializar su capital humano. El plan de capacitación va enfocado a los líderes de puntos de ventas, a quienes se les hará una medición pre y post de la intervención.1. Resumen 2. Justificación 3. Antecedentes teóricos 4. Objetivos 5. Método 6. Presupuesto 7. Aspectos éticos 8. Resultados 9. Discusión y Conclusiones 10. Referencias 11. ApéndicesPregradoPsicólog

Recursos Humanos : Capacitación de personal en el sector público

La capacitación es el acto de aumentar el conocimiento y la pericia de un empleado para el desempeño de determinado puesto o trabajo, comprende todas las actividades que van desde adquirir una habilidad hasta proporcionar conocimientos técnicos en el área del sector público. En el proceso de capacitación aplicado en el sector público está enfocado en mejorar el rendimiento productivo para elevar la capacidad, esta actividad debe ser continua, constante e ininterrumpida aun cuando los empleados públicos presenten un excelente desempeño. Las estrategias de capacitación de una organización están diseñadas para logar un ámbito de trabajo más abierto, más productivo y más compatible. Preparar al personal para la ejecución inmediata y eficiente de las diversas tareas propias del cargo y de la organización conlleva al cambio de actitudes en un clima laboral satisfactorio, aumenta la motivación, mejora la comunicación, reduce las ausencias e incrementa la productividad. Esta investigación se fundamenta en el análisis de la importancia de la capacitación para la comprensión de este proceso en el desarrollo de habilidades, destrezas y nuevos conocimientos que permiten el buen desempeño de los recursos humanos en el sector público. Se procedió a la búsqueda de material bibliográfico, consultando a diferentes autores como Idalberto Chiavenato, Gary Dessler, Wayne R. Mondy, William Werther entre otros, documentos y sitios web de autores latinoamericanos. Asimismo, aplicamos los criterios de la sexta edición de las normas A.P.A., y las orientaciones del departamento de administración de empresas, de acuerdo a la normativa para esta modalidad de graduación

Awareness strategies that promotes an organizational culture of quality

La cultura organizacional es un factor determinante en el proceso de implementación y operación exitosa de los sistemas de gestión de calidad, sin embargo, es uno de los aspectos más olvidados por los grupos directivos al momento de trabajar en la obtención de la certificación ISO 9001, lo cual ha generado una percepción errada en los colaboradores de las organizaciones, ocasionando en la mayoría de los casos desconfianza y rechazo a los procesos de calidad. Es por esto, que a través de esta investigación se plantea una nueva propuesta para gestionar el cambio en la cultura de las organizaciones, donde lo primordial sea el ser humano, su desarrollo, y la mejora continua y satisfacción de los clientes; tomando como base investigaciones previas de autores reconocidos y la experiencia de empresas exitosas en la gestión de la calidad dentro del entorno colombiano, donde las costumbres, convicciones y creencias culturales difieren de las existentes en otros países reconocidos en temas de calidad como Japón, EEUU y Reino Unido.Organizational culture is a determining factor in the process of implementation and successful operation of the quality management systems, however, it is one of the most overlooked aspects by managers when obtaining the ISO 9001 certification, this has created a misperception in partners of the organizations, which has generated in most cases distrust and rejection of quality processes. It is for this reason that through this research a new proposal is raised to manage change in culture in the organizations to a quality approach, where the interest would be the person, his development, continuous improvement and satisfaction of the customers, based on previous research of renowned authors and the experience of successful companies in the management of quality in a Colombian environment where the rituals, convictions and cultural beliefs differ from those in other countries recognized by quality issues such as Japan, United States and the United Kingdom

“Diseño de un modelo de selección de personal por competencias para la empresa de servicio de aseo del municipio de Trujillo S.A. E.S.P.”

El diseño de un modelo de selección de personal por competencias para la Empresa de Servicio de Aseo del Municipio de Trujillo. Busca reconocer en campo el escenario de contratación de la empresa, la eficiencia de la empresa de aseo del municipio de Trujillo, perfiles, competencias y los requisitos generales de contratación. Se avanza en reconocer algunos de los modelos planteados por algunos autores, sumando con este acervo de información a la implementación de un método que parte de una fase diagnostica, un análisis y diseño de Cargos y finalmente establecer las Técnicas de Selección por competencias a utilizar. El desarrollo metodológico estuvo marcado por un contacto directo con el personal, se obtuvo su percepción del tema y se logra consolidar un diagnóstico, como punto de partida para el posterior análisis y diseño de cargos de acuerdo al (Nivel de Jerarquía en la Empresa de Aseo) o (por cada cargo), sumando en el acervo de información para lograr establecer las Técnicas de Selección por competencias. Este documento pretende, trascender para ser reconocido por la empresa y ser tenido en cuenta para el mejoramiento en la selección del personal.Selección de personal; Evaluación por competencias; Modelos de evaluación; Modelos; Análisis de cargos; Cargos por competencias; Empresa de Servicio de Aseo del Municipio de Trujillo S.A. E.S.P.; Trujillo (Valle del Cauca)

La estructura orgánica y funcional y su relación con la gestión integrada por capacidades y competencia de los recursos humanos en el ámbito de la Autoridad Nacional del Agua

El presente trabajo de investigación tiene como finalidad averiguar cómo la estructura funcional orgánica puede propiciar el mejoramiento de las capacidades y competencias de los recursos humanos de las diferentes oficinas integrantes de la Autoridad Autónoma del Agua de la Región La Libertad Costa, dado que actualmente la estructura es muy rígida es muy rígida lo que no posibilita el normal desarrollo del desempeño de los recursos humanos y por ende los clientes o usuarios de los recursos hídricos puedan desarrollarse con oportunidad y rentabilidad. La metodología empleada en el estudio tiene un diseño correlacional, y contempla la percepción a través de una encuesta de los accionistas, propietarios, directores, funcionarios y trabajadores administrativos de las empresas que reciben los servicios de la Autoridad Autónoma del Agua a través de las Oficinas dela Región La Libertad – Costa. De los resultados del estudio, concluye que el desarrollo de las capacidades de los recursos humanos a través de los programas diversos para elevar sus competencias son claves en una estructura orgánica funcional y competitiva, lo que va a permitir a la Autoridad Autónoma del Agua alcanzar sus objetivos y metas trazadas a corto y mediano plazo.This research aims to find out how organic functional structure can facilitate the improvement of the capacities and capabilities of human resources of the offices that are part of Autonomous Water Authority The Libertad Costa Region, since the currently structure is very stiff it hasn't been able to develop the human resource performance; and therefore the customers or users of water resources can be developed in a timely and cost-effectiveness. The methodology used in the study is a correlational design, and includes the perception through a survey of shareholders, owners, directors, officers and administrative employees of the companies receiving the services of the Autonomous Water Authority through the Office Of the Libertad region - Costa. From the results of the study, we can conclude, that the development of the human resources capacity through programs to upgrade their skills are key to a functional and competitive organizational structure, which will allow the Autonomous Water Authority to achieve their goals and objectives in the short and medium term.Tesi